不断创新才是生存之道
从Furl,Bloglines、Flickr、Myspace到del.icio.us，一个个web2.0相继沦陷。丁磊说：”WEB2.0那些新公司想超越我们极难。”在他看来，三大门户可以随时复制他们摸索出的”那点东西”。不过看来国际大鳄似乎连复制都懒得复制，直接拿钱砸就对了，玩不赢你我收了你。
keso说：“一不留神，让Yahoo!、Google长成巨人这种事，以后恐怕越来越不容易发生了 。“
为什么不容易发生？是因为壁垒少了，没什么保护自己。Web2.0只是个概念，不是技术，不能申请专利不能限制别人使用。而资金？VC们虎视眈眈，1.0
们的触角更是四处游弋，难道跟他们拼资金？除了技术和资金，恐怕就是所谓的先入优势了。靠自己先进入某个市场来控制用户群，控制了用户别的企业很难再进入
这个市场，比如QQ。可是Web2.0偏偏讲究开放，一个Rss订阅还要提供一OPML的导出，各种以用户为中心的服务的提供，使网站显得不那么重要，搬
家的成本逐渐降低，相信以后会更低，先入优势也不再是“杀手级”壁垒，还有什么能保护自己？周鸿一的脸皮江南春的嘴 显然不是每个人都能拥有的，要想保护自己，就必须与对手保持一定的距离，当然，是在他前面。
google号称全世界唯一一个想让用户尽快离开自己的公司，当然，指的是搜索的时候。就是这么个公司，在所有人认为微软不可超越的时候，股价噌噌的网上飚，上市1年多市值上千亿还要进纳斯达克100指数 。他的壁垒是什么？开放的政策让自己处在一个看似毫不保护。但是想想他月经般的新产品吧，让对手永远够不着自己。保持创新是保护自己最好的方式。不要老想着什么壁垒什么企业利益，不断的前进，只要比别人快一步就行了。
当然，要一直比别人快一步很难，但Web2.0时代就是这样，要想成功，就是要不停的创新，而且由于别人会追的很快，所以要果断。其实任何一点小的改进，
都能使自己与对手保持距离，任何为用户提供方便的小花招，都能成为保护自己的手段。别花什么心思去考虑怎么为回来者设置障碍，相反，如果不断的保持前进，
采取开放的政策更能控制整个市场，因为都是你的技术，你的思路，市场都在你的引导下前进。这才是保护自己的最好方式。
yahoo!之所以选择收购，很大程度上是因为它不是google，他已经跟不上现在互联网创新的速度，他能够复制，却很难保证自己跟的上flickr，跟的上del.icio.us。所以选择收购，不只是收购一个公司，更是收购一种精神 。Yahoo！尚且如此，只要坚持前进，还怕自己没什么保护？
我相信还会有巨人产生。谁能想到微软能从IBM身后站起来？而两年前，我们还在感叹微软不可战胜，现在已经在讨论微软在Google的压力下还能活多久。每一个巨人都有他自己成长的方式，但每种方式都有个共同的特点：让人意想不到。
相信下一个巨人，会以另一种意想不到的方式成长起来——当然，如果谁想到了，他就有可能是那个巨人。