凡是上网时间长点的大概都记得每逢大事（比如两会），真理部都会要求各大BBS先审后发，至于小的直接一关了事。

大事审核几乎是底线，所以微博客这种无法先审核的东西在中国很难生存。微博客只是跟例子，随着互联网的迅速发展，信息传播成本越来越低，速度越来越快， 而”审核“的红线在那，”控制“的想法越来越强，两者的冲突导致中国互联网很难有更大发展，中国互联网发展将进入停滞期，这才是寒冬。

西北无战事，希望我是错的。

PS：写完，饭否有加了一句”预计7月10日恢复“。

作为一款避免互联网不良信息对青少年的影响和毒害的软件，绿坝不仅有强大的网站过滤，软件限制，浏览记录等普通软件都有的功能，还有“按约束条件建立了 50 万余张标准色情图像特征库和自主知识产权的数学算法模型库“，想想吧，50万张色情图片，工作人员整天对着这么一大批色情图片，作出来的能是普通软件吗？

不过绿坝根据颜色比例判断色情图片的能力还是有点破绽的，开发人员过于偏爱本民族，50万张取样图片黄种人比例过大导致无法区别出黑人和某些部位特写图。当然这种爱国行为导致的纰漏我们不应该去指责，只能期望天朝青少年不要那么重口味。

当 然以上破绽无法动摇绿坝的地位：由国家强制推行，捆绑安装在所有电脑商，没有招标过程，直接选用，国家预付费，4000万已经到手，这种政府公关的能力足 以使绿坝傲视群雄。虽然有人说”千万，一千个万，不要跟绿坝谈技术，那是在亵渎技术“，但是我要说”千万，一千个万，不要跟绿坝谈技术，那是在亵渎绿坝 “，绿坝真正的实力在政府公关。

只是最后我有点纠结。所有品牌机都要装绿坝保护孩子，那作为没有孩子的大人，卖电脑会不会被人家直接踢飞？我妈是对的。

最后的最后，绿坝开饭了，敬请follow……

首先是AOL。2001年1月11日，FCC批准AOL与时代华纳公司的合并， 市值超过3500亿美元的超级巨头产生鸟。当时AOL作为互联网接入商，理所当然的成为”门户“，拥有大量的用户（其实也就是2000多万）。AOL在当 时的假想敌都是老牌的媒体公司，志向远大。互联网内容匮乏，就合并时代华纳，丰富互联网内容。只要能将更多的人吸引过来，就可以有更多的广告收入。全球最 大的媒体公司，一捅江湖梦马上实现。但AOL过快估计了互联网广告市场，即使到了2007年，在线广告仍只占全球广告开支的8.1%。AOL的大泡泡被无 情地戳破鸟。

另一个是雅虎。AOL过快估计了互联网广告市场，同时还过慢（或者根本没注意到）互联网自身的成长速度。几年时间，互联网迅速的丰富，以至于会让人迷失。 努力丰富互联网内容的AOL跟不上了，走另一条路的雅虎迅速成长。雅虎没打算提供内容，兢兢业业的将互联网上的已有内容进行分类，以此和AOL并驾齐驱， 甚至慢慢的吸引更多的眼球，更多的广告投放。在AOL慢慢停下脚步的时候雅虎依旧发展迅速。AOL？需要我收购你吗 ？

但只是分类是不够的，当海量信息扑面而来的时候，互联网全貌已经不重要了，用户只需要一“点”就够了，通过关键字搜索，直达所需信息内容。此时以”整合全 球信息“为使命的Google蹦了出来。通过Pagerank更有效的进行搜索，Google快速的成长。通过关键字广告，准确的进行广告投 放，google的收入更快速的增加。Google超越雅虎甚至可以说是一次广告的胜利，它在流量尚不如雅虎的时候，就已经将雅虎甩在了身后。与其说是” 整合全球信息“，google更像是在”充分开发全球信息的广告价值“。Google甚至超越了互联网产业，直接PK巨头微软，在一夜之间将大家的话题从 “谁来打败微软”变成了“微软如何应对Google”，至于雅虎？忙着想办法卖身微软时多要点钱呢。广告支撑的公司，从互联网走向了全世界。我也彻底晕头 转向了。

如果故事到这里结束，互联网停留在信息上就不好玩了。就如当年大家思索如何战胜微软一样，如何打败google成了一个流行的话题。2007年11月6日，Facebook推出了自己的广告计划 ，这事总算有了点眉目。SNS流行了很久，但一直没有盈利模式。facebook在足够大之后，终于露出了真正的想法:”整合全球的人”，以此来进行更精 确的广告投放。虽然遭到众多用户抵制，但相信facebook不可能停手。Google你不是”整合全球信息“吗？看谁的更精确。看看这个搜索结果 吧，一个估值150亿的公司（还是因为微软的刻意大幅溢价）跟一个千亿级的上市公司的PK，一个新的巨头或许就此成长起来（也或许死的很惨哈，互联网流行夭折的故事）。

从扩充信息，到整合信息，到整合人，一个个互联网巨头其实就是一个个盖广告牌的，更大范围，更精确的进行广告投放。广告不止养活了互联网，还养出了

在我看来微软的给的价钱不低，对于微软来说已经是心在滴血了。但是yahoo还是不同意，因为在杨致远看来，这个价格他的心会滴血。大家都觉得对方没诚意，谈得成才怪。

这事其实两边都怨不得。雅虎在跟google的博弈中已经处于下风，看看人家google的财报 （感谢tinyfool），雅虎在流量不低于google的情况下，收入差距巨大，正要奋起急追。微软呢？买雅虎一是看重他的经验，二是实实在在的巨大流 量。一边是雅虎努力让自己的流量值更多的钱，另一边是微软要给这流量定价，但这流量在微软手里至少不会比在雅虎手里有更大的价值，因为他还指望雅虎的人来 教自己呢。一个希望卖出比当前价值更高的价钱(否则他干嘛卖？），一个希望低点（到自己手里价值肯定会打折扣的），谈的成才怪。

无 论如何我都觉得雅虎跟微软这事非常之不靠谱，即使成功也只是帮google减少一个对手而已。现在在互联网上能跟google抗衡的只有雅虎，而从整个 IT产业，微软似乎比google的地位还要高一些。但这并不意味着微软联合雅虎能够对google产生什么压力，相反，我怀疑如果收购成 功，google最后的对手也会毁在微软手上。毕竟在互联网领域，微软连雅虎都不如。

其实现 在雅虎也挺尴尬，手握巨大流量却无法产生像google那样的收入。把广告业务交给google是最直接的提升流量价值的手段，但这却等于是自杀。之前表 面上还算风光，去年还收购了众多web2.0网站的雅虎，在微软搞了这么一手后，突然就变成了一家将死的公司，只有被收购一条路，拒绝微软，又不能放心和 google合作。google越来越大，雅虎已经很难扭转败局。

微软也是，自己一系列试水互联网之后除了失败还是失败，手握巨大的现金却想不到一个好的切入点进入互联网。眼看操作系统被google做成了底层应 用，offiec也有被取代之势，而自己却对google的地盘组织不起有效的进攻，不急行么？想借助外力，又找不到合适的猎物充实自 己，facebook不错，但暂时还指望不上，雅虎很合适，但微软真的吃的下吗？最好的方法还是跟雅虎一起开拓空间，共同对抗google，但被微软这么 一折腾，google不偷笑都不行了。相信微软依旧不放罢手，但是真的有用吗？顶多是个姿态而已，宣示自己在互联网时代依旧存在。